这 5 种诊所类别，到底开哪种最赚钱？

最近我们进行了医疗机构探店，有善人心里备受益匪浅，但又明确指出了原先的当下：

我一直以为只有单一医疗机构这一种！你们的医疗机构探店让我知道自己有多么天真！真的学习到了！

可是，我又疑惑了：医疗机构到底有哪些型式？到底哪种型式才最适合我？

认为有很多善人们假定着类似的误用。

说是，在现今诊疗健康商品上，主要有 5 种医疗机构型式，主要包括单一医疗机构、共享医疗机构、为首医疗机构、新公司基本型医疗机构和连锁医疗机构。

下面笔者不会逐一讲解它们的经营警政方基本型和利弊，希望创业者外科医生们能根据自身实际情况来自行同样。

型式一：单一医疗机构

单一医疗机构由一名外科医生和若干名辅助医务人员（如护士、警政医务人员）都是由。这种医疗机构的特点是从前板兼外科医生，外科医生本人就是法人代表，医疗机构的私有财产完全属于外科医生本人，企业完全由外科医生自己单一进行，医疗机构的盈亏也完全由外科医生自己都由。是小医疗机构最不及见的其组织表现形基本型。

这种医疗机构仅次于的某种程度是，医疗机构的拥有者、经营警政者和的业务骨干成员是同一更进一步，企业单纯，其组织简单，经营警政灵活。同时，具有不强的单一性和隐蔽性，金融业收入和分配备受外界干扰不及，如果经营警政得好，可以获得较高利润。

而这种医疗机构仅次于的缺点是，由于医疗机构所有者身兼数职，不会面临很大的压力，对更进一步身心健康和休闲生活造成危急不良影响。而且几种身份不会互相不良影响，比如过于遇到困难诊疗的业务则可能不会不良影响到企业，反过来，过于遇到困难企业又不会不良影响到诊疗的业务指导，给医疗机构出版事业拓展造成危急不良影响，相比之下危急于医疗机构做到大做到强。

型式二：共享医疗机构

共享医疗机构由多名外科医生以共享的方基本型都是由，是由一名外科医生（一般是一名年龄大、履历从前、经验丰富、固定患者多的外科医生，同时是医疗机构的从前板）聘请其他外科医生（一般是一名或多名年龄小、资质浅、经验较不及，缺乏固定患者的外科医生）。

前者为后者提供者所有必须的指导有条件（如场地、电子设备通讯电子设备，甚至部分病症）。作为奖赏，前者从后者的药理学服务收入里面提取一定的比例，用以收取负荷和自己的付出。提取比例按照指导时间可有、性能指标强弱、病症生产量好坏而不同，一般是 35%～45%。

这种医疗机构本质上和单一医疗机构相同，其仅次于某种程度是由于外科医生队伍扩大，加大了医疗机构拓展的业务的空间内，提高了医疗机构的盈利战斗能力，也可以减低医疗机构从前板在的业务特别的压力，十分适合刚从学校毕业出来的外科医生。

但弊端是，由于医务人员减不及，警政的复杂性和难度也随之减不及，相比之下是原先从前外科医生的传递信息警政上。另外，年轻外科医生可能不会对报酬比例明确指出异议。

型式三：为首医疗机构

为首医疗机构由两个或以上外科医生通过平等共享的方基本型共同创办者。他们一般共同使用笑脸、场地以及一些电子设备、电子设备，但是在具体的业务特别又是彼此单一、互不相干的，在金融业特别也是单一核算。

这种医疗机构的某种程度是可以资源共享，帮助共享各方壮大声势、减不及在场地和公共电子设备特别的效率，有助大家抱团拓展。

但弊端的是，如果合作各方在经营警政想法、人际交往、更进一步天性等特别假定不一致、不协调的地方，在合作过程里面就不会很容易发生矛盾，最终致使新公司失利。

型式四：新公司基本型医疗机构

新公司基本型医疗机构是由几个新公司人共同海外投资成立的医疗机构。医疗机构的所有资产都是共有的。这种医疗机构的其组织结构和企业有点像有限责任日本公司。

这种医疗机构的某种程度是，由于海外投资人多，医疗机构的资金来源可能不会很雄厚，实力大大增强，有助通过规模效应在竞争对手里面取胜。

但弊端是，医疗机构规模大，企业的难度也大。另外，如果各位海外投资人在经营警政想法特别不能已达成一致，或者在日常警政里面不能良好合作，也不会给医疗机构出版事业拓展造成危急不良影响，甚至致使医疗机构濒临破产。

型式五：连锁基本型医疗机构

连锁基本型医疗机构有一个或几个非药理学的人或日本公司海外投资开设医疗机构，和现在不及见的连锁店在其组织表现形基本型上说是是一回事，是连锁基本型经营警政方基本型也在医疗机构特别的运用。

连锁基本型医疗机构是在同一个笑脸和经营警政方基本型也下，成立一系列医疗机构。连锁基本型医疗机构的企业者一般不是各个领域外科医生，而是各个领域经理人团队，他们只都由企业，不专门从事诊疗的业务。同样，各个医疗机构的外科医生也是仅都由诊疗的业务，而不参与企业。

连锁基本型医疗机构的某种程度是，企业的各个领域化程度高，有助医疗机构生存和健康拓展，连锁基本型经营警政也有助医疗机构出版事业慢速扩张。

但其弊端是，企业难度较大，品牌效应致使医疗机构千店好似，危急于医疗机构，特别是技术人员的个性发挥。

文章参考 | 《开数家赚钱的小医疗机构》《医疗机构创业者》

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